中经咨询-专业编写可行性研究报告

　　根据不同行业类别，可行性报告内容的侧重点差异较大，常见的框架（不同的行业和地方政府要求会不一样，不要硬套）：

　　一、总论

　　二、项目的必要性和基础条件分析

　　三、市场分析、竞争分析与营销策略

　　四、项目建设方案

　　五、项目选址与建设条件

　　六、技术方案、设备方案和工程方案

　　七、原材料燃料供应

　　八、环境和生态影响评价

　　九、项目组织及人力资源配置

　　十、项目实施进度

　　十一、职业安全卫生与消防

　　十二、投资估算与资金筹措

　　十三、财务评价

　　十四、社会效益评价

　　十五、风险分析

　　十六、结论

　　可研报告虽然结构看上去比较庞杂。但是大体上，我们可以用这五个可行性来概括整个项目。

　　□政策可行：主要根据有关的产业政策，行业现状及问题，论证项目投资建设的必要性；

　　□市场可行：主要根据市场调查及预测判断，指出项目的市场发展潜力；

　　□方案可行：主要从项目实施的设计、技术和施工角度，指出项目落地可行；

　　□环境可行：主要从环保角度，阐述项目满足环保需求（最近比较重视）。

　　□经济可行：主要从财务角度，预测项目是否满足需求（财务内部收益率是否高于行业基准收益率）。

　　这五个可研论证是一个从宏观到微观的论证过程，也是一个从定性到定量的论证过程。项目审批人员一般是按照这个逻辑来审项目的。优秀的报告能从行文中看到清晰的论证递进关系，你能看到咨询师对政策和行业的精准判断，看到项目方的高瞻远瞩与宏伟蓝图，让读报告的人对未来充满憧憬，对生活充满希望，对工作充满爱。而糟糕的报告，评审专家只会看到各种材料的堆砌，泛滥的口水话，混乱的思绪和项目方虚伪夸张的嘴脸；让人感到工作的无聊，生活的艰辛，恨不得马上扔掉你的报告，到外面抽支烟。

　　对于刚刚踏入可研咨询行业的新人，最难的估计应该是财务评价部分，看着那些经济学专有词汇，那些密密麻麻的财务表格，简直是一头雾水。即使是到了深入阶段，也不能说是对经济学评价的财务模型的内在原理和逻辑，理解有多么的深刻。毕竟，虽然是几个表格，但背后却是一套经济学的方法论。对于没有经济学基础的人来说，理解起来是有些吃力的。