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可行性研究报告策略和原则要求应考虑哪些要素?

发布时间:2021-11-05 16:23:02

  可行性研究报告策略是指建立在科学的、可靠的基础之上,具备可行性,能够顺利实施和达到预期效果的策略。策略是否具有可行性,应经过充分的、慎重的论证,即对确定策略的主客观条件如人力、物力、财力、技术条件、环境因素以及策略实施后的后果进行系统的、科学的分析和细致的评估,凡是不具备实施条件的,或实施后可能产生严重的消极后果的,都是不可行的。

  可行性研究报告是通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究。从技术、经济、工程等角度对项目进行可研调查和可行性分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供公正、可靠、科学的软件咨询意见。主要从经济、技术、社会环境等方面分析所给出的解决方案是否可行,当解决方案可行并有一定的经济效益和/或社会效益是才开始真正的基于计算机的系统的开发。

  可行性报告原则要求特别考虑策略的后果,尽量减少其负作用、消极面。由于客观条件是复杂的,千变万化的,有许多预想不到的随机性因素。因此,在确定策略的可行性时应留有充分的余地,应具备随机应变方案的能力,如果出现了非人力所能排除的因素,影响目标的实现,应及时修改、调整方案,尽量减少损失。要增强策略的可行性,关键是坚持实事求是的原则,深入调查研究,掌握第一手材料,从实际出发,对方案的可行性进行科学论证,从中选择可行性大的方案策略。

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